Złożone zestawy promocyjne – czyli jak skoordynować 5 dostawców bez straty czasu
Koszty ukryte, chaos terminów, spychologia między podwykonawcami – tak wyglądają akcje promocyjne bez jednego operatora.
Baza wiedzy
Twoja strategia. Nasza ekspertyza.
Twoja strategia.
Nasza ekspertyza.
Poza wsparciem operacyjnym, naszą rolą też jest bycie Twoim przewodnikiem w branży. To nie jest blog o druku – poniżej znajdziesz mapę do kluczowych zasobów, które pomogą Ci podejmować lepsze decyzje biznesowe i odzyskać kontrolę.
Ekspozycja marki i kampanie
O budowaniu doświadczenia premium, dbaniu o spójność i skracaniu czasu wdrożenia nowych produktów.
Unboxing – jedyny kanał marketingowy ze 100% open rate
Jedyny moment, w którym masz pełną uwagę klienta – zamień „logistyczny odpad” w paczkę, która buduje emocje, lojalność i realnie podnosi...
Rentowność i skalowanie biznesu
Dowiedz się, jak zarządzać procesem zamówień materiałów, aby każda wydana złotówka wspierała marżę Twojej firmy.
Jak zagraniczne regulacje opakowań drenują Twoją marżę? Ukryte koszty e-commerce
Zagraniczne regulacje mogą zjeść połowę Twojego zysku. Dowiedz się, jak unikać kar i ukrytych kosztów w logistyce e-commerce.
No Content Available
Ciągłość dostaw i magazyn
Dowiedz się, jak uporządkować współpracę z wieloma dostawcami i odzyskać czas poświęcany na bieżącą koordynację zamówień.
Produkcja taśm pakowych trwa 4 tygodnie? Jak uniknąć przestoju na magazynie w szczycie sezonu
Dostawa taśmy trwa cztery tygodnie? Sprawdź, jak wzory matematyczne i model Zarządcy Produkcji chronią Twój biznes przed paraliżem w szczycie...
Jak zagraniczne regulacje opakowań drenują Twoją marżę? Ukryte koszty e-commerce
Zagraniczne regulacje mogą zjeść połowę Twojego zysku. Dowiedz się, jak unikać kar i ukrytych kosztów w logistyce e-commerce.
Co zrobić, gdy Twój kluczowy dostawca opakowań nagle zawiedzie? Klątwa Single point of failure.
Jeśli Twój biznes wart miliony wisi na jednej maszynie dostawcy, to nie strategia, tylko rosyjska ruletka. Czas na dywersyfikację.
Współpraca z nami w praktyce
Współpraca z nami
w praktyce
Jak Oleofarm wprowadził nową linię próbek w ekspresowym tempie, mimo nagłej zmiany strategii
- Błyskawiczna reakcja na zmianę strategii, pozwalająca wprowadzić produkt na rynek przed konkurencją
- Integracja produkcji z konfekcjonowaniem (pakowaniem), co wyeliminowało potrzebę szukania dodatkowych podwykonawców
Decyzja o wejściu w próbki zapadła nagle, z samej góry. Potrzebowaliśmy kogoś, kto działa natychmiast. ViEW dostarczyło gotowe rozwiązanie w czasie, gdy inni wciąż liczyli wyceny. Wygrali szybkością i tym, że wzięli na siebie też konfekcję.
– Weronika Jankowska
Specjalistka ds. Trade Marketingu
Jak e-commerce Mudii przyspieszyło wdrażanie nowych produktów, oddając całą techniczną robotę w ręce ViEW
- Oddanie 100% odpowiedzialności technicznej za przygotowanie prototypów i siatek wykrojników, co uwolniło czas zespołu
- Włączenie zewnętrznego partnera pozwoliło marce Mudii szybciej i sprawniej wprowadzać nowe produkty na rynek
- Zaufanie i partnerska współpraca, która dała Mudii bezcenny "spokój ducha" przy każdej realizacji
„Dzięki temu, że Jacek i jego zespół biorą na siebie cały research i przygotowanie prototypów, ja mam więcej czasu na wymyślanie i zlecanie im nowych rzeczy. To proste – mniej czasu na szukanie, więcej na tworzenie.”
– Karolina Bytnar
Head of Product & Design
Jak MyBestPharm skróciło czas dostaw opakowań o 50% i obniżyło koszty produkcji o 12% dzięki proaktywnemu partnerstwu
- Skrócenie czasu realizacji o 50% dało MyBestPharm większą elastyczność biznesową
- Zmniejszenie kosztów produkcji o 12% dzięki wprowadzeniu inteligentnych zmian w specyfikacji
- Partnerska obsługa i fachowe doradztwo, które aktywnie wspierają cele biznesowe klienta, a nie tylko realizują zlecenia
Współpraca z ViEW to coś więcej niż tylko zamówienia. To ciągła wymiana myśli i proaktywne szukanie usprawnień. Cenię ich za to, że zawsze można liczyć na ich inwencję, zwłaszcza gdy chcemy optymalizować koszty lub procesy.
– Anna Zacz
Manager Magazynu
Jak ponad 3 lata partnerskiej współpracy pozwoliły MINT XXI spać spokojnie, nawet przy setkach zamówień rocznie
- Gwarancja terminów, która zabezpieczyła dynamiczny wzrost firmy i ciągłość premier produktowych
- Przejęcie pełnej odpowiedzialności za wymagającą produkcję premium, od opakowań po certyfikaty
- Automatyzacja powtarzalnych zamówień, która pozwoliła zespołowi skupić się na strategicznym rozwoju marki
Proces zamawiania stałych produktów działa już w zasadzie automatycznie. Nie ma niespodzianek, wszystko jest powtarzalne. To oszczędza nam mnóstwo czasu i daje ogromne poczucie bezpieczeństwa.
– Olga Lubańska
Project Manager
Jak Tadar odzyskał stabilność i przyspieszył realizację zamówień o 42%, gdy kluczowy dostawca zawiódł
- Zabezpieczenie ciągłości produkcji, dzięki sieci dostawców, która uodporniła firmę na problem pojedynczego partnera
- Skrócenie czasu realizacji o 42% (z 7 do 4 dni), co dało firmie bezcenną przewagę operacyjną i spokój
- Wypracowanie automatyzacji zamówień pozwoliło zachować sprawdzony i wydajny proces bez kompromisów
Mają bardzo dobry kontakt i szybkie terminy. Jeśli ktoś szuka partnera, który po prostu zdejmuje problem z głowy, to szczerze polecam.
– Alina Tabat
Jak Alpine Pro odzyskało zwinność przy nowych wdrożeniach e-commerce, omijając korporacyjną ociężałość
- Pełna swoboda operacyjna w obszarach nieobjętych sztywnymi kontraktami firmy matki, co pozwala na natychmiastową reakcję na potrzeby rynku
- Uproszczenie komunikacji do minimum, dzięki czemu proces zamawiania nie jest kolejnym "projektem", a prostą formalnością
Proces jest mega łatwy, wszystko sprawnie idzie. Sprawna wysyłka, dobry kontakt i wszystko na najwyższym poziomie. Produkt jest na bardzo zadowalającym poziomie, a atmosfera współpracy jest po prostu ludzka.
– Izabela Buchalska
Manager ds. Reklamacji
Jak TelForceOne zamieniło tygodnie poszukiwań wykonawcy w 10-minutowy proces zamawiania
- Standaryzacja trudnej technologii (biały druk na papierze kraftowym), która dla innych dostawców była barierą nie do przejścia
- Skrócenie czasu procesowania zamówienia z kilku tygodni (research i wyceny) do 10 minut (przekazanie potrzeb)
Kiedyś szukanie wykonawcy pod ten konkretny, trudny projekt zajmowało mi tygodnie. Teraz? Dwa maile, 10 minut i temat jest zamknięty. To jest ta różnica.